中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
潘偉偉
- 深圳遠大方略項目經(jīng)理
-工廠規(guī)劃及目視化顧問
-主導(dǎo)新工廠從0-1的智能規(guī)劃與落地；老工廠精益規(guī)劃改造提升，園區(qū)規(guī)劃，物流規(guī)劃，建筑單體及外立面設(shè)計，精益布局。
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擅長領(lǐng)域：
--標桿工廠TPS精益柔性生產(chǎn)管理策略                            --標桿工廠的倉儲方案與物流模式設(shè)計
--實體企業(yè)及時管理系統(tǒng)與JIT生產(chǎn)模式設(shè)計                    --工廠園區(qū)、建筑單體及外立面方案設(shè)計
--智能工廠車間精益布局規(guī)劃及落地                               --智能工廠6S及目視化管理設(shè)計與落地

 

部分規(guī)劃案例：山東德州鑫華潤科技股份有限公司新工廠規(guī)劃

                         南通宇牌科技股份有限公司新工廠規(guī)劃

                         江西航同科技有限公司新廠規(guī)劃加老廠搬遷

                         深圳中南科技(東莞)股份有限公司新工廠搬遷規(guī)劃

                         昆山愛光電子科技股份有限公司新工廠規(guī)劃

                         泰州捷鑫科技有限公司新廠精益規(guī)劃 

                        上海達技實業(yè)有限公司新工廠規(guī)劃

                        上海雙龍集團股份有限公司新工廠規(guī)劃

                        上海輕良實業(yè)有限公司新工廠規(guī)劃等項目

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