中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
樣板案例
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廣東企業(yè)管理咨詢案例
分類：
公司動態(tài)
裝備-設備行業(yè) | 創(chuàng)維智能裝備再度攜手遠大方略啟動二期《精益生產管理》咨詢項目
精益生產管理是以更少的投入獲取成本和運作效益顯著改善的全新生產管理模式，以科學合理的制造體系來組織為客戶帶來增值的生產活動，縮短生產周期，從而顯著提高企業(yè)適應市場萬變的能力。
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公司動態(tài)
貿易行業(yè) | 輝盛騰電子攜手遠大方略開啟《運營管理提升》咨詢項目
持續(xù)增長的企業(yè)往往在初創(chuàng)期就十分注重運營基礎建設，因為在復雜的市場環(huán)境中，穩(wěn)健、科學的運營管理體系是企業(yè)在市場競爭中站穩(wěn)腳跟的必要保障。
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公司動態(tài)
電子行業(yè) | 佳航電子攜手遠大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目
有效的運營管理，可以提高企業(yè)競爭優(yōu)勢、推動業(yè)務增長、提升客戶滿意度，創(chuàng)造良好的企業(yè)形象并促進內部協(xié)同和溝通，所以構建一套高效的運營管理體系是實現企業(yè)價值鏈增值的根本保證，是企業(yè)實現可持續(xù)發(fā)展的基礎。
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箱包行業(yè) ▏賓豪科技攜手遠大方略落地《營銷大客戶組織系統(tǒng)》咨詢項目
經營業(yè)績穩(wěn)步增長的企業(yè)背后都有大客戶的支持。很多企業(yè)的大客戶銷售額乃至利潤率的權重幾乎占據公司的半壁江山，開發(fā)、維護好大客戶對于企業(yè)業(yè)績持續(xù)增長有著至關重要的作用。
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電源行業(yè) | 謙澤豪攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
精益管理是企業(yè)向更高運營效能和更強競爭力邁進的關鍵一步，它將流程當中不增值的無效時間盡可能壓縮以縮短整個流程的時間，從而快速響應客戶的需要，提升客戶滿意度，全面提高企業(yè)經濟效益。
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公司動態(tài)
新材料行業(yè) | 偉峰新材料攜手遠大方略啟動《人力資源系統(tǒng)》咨詢項目
人力資源管理不僅關乎到企業(yè)的日常運作，更是關系到企業(yè)長遠競爭力和可持續(xù)發(fā)展的基礎性管理工作。隨著新經濟環(huán)境下人才競爭的加劇，企業(yè)愈發(fā)需要精細而有效的人力資源管理體系來支撐其發(fā)展愿景和戰(zhàn)略目標的達成。
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模架行業(yè) | 遠大方略攜手德信模架啟動二期《營銷管理系統(tǒng)》咨詢項目
營銷管理系統(tǒng)是企業(yè)經營管理的重要組成部分，通過有效的營銷管理，企業(yè)能夠更好地理解市場動態(tài)，挖掘潛在需求，推動產品和服務的銷售，最終實現業(yè)務持續(xù)穩(wěn)定增長。
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3C數碼行業(yè) ▏歐力科技攜手遠大方略《卓越運營管理》咨詢項目圓滿結束
在激烈競爭中勝出的企業(yè)，往往更加重視卓越運營管理，從目標分解到過程全流程管控，更大程度促進目標達成，實現戰(zhàn)略發(fā)展目標。
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志華集團旗下達益新材料攜手遠大方略啟動《品牌營銷與組織系統(tǒng)建設》咨詢項目
一個成功的品牌必定具備了成熟完備的品牌營銷體系，通過構建消費者與品牌之間的深入聯(lián)系而擁有了固定的并不斷擴張的用戶群體，以此維系品牌的運行。
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