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樣板案例
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精益生產(chǎn)案例
分類：
公司動(dòng)態(tài)
裝備-設(shè)備行業(yè) | 創(chuàng)維智能裝備再度攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)二期《精益生產(chǎn)管理》咨詢項(xiàng)目
精益生產(chǎn)管理是以更少的投入獲取成本和運(yùn)作效益顯著改善的全新生產(chǎn)管理模式，以科學(xué)合理的制造體系來組織為客戶帶來增值的生產(chǎn)活動(dòng)，縮短生產(chǎn)周期，從而顯著提高企業(yè)適應(yīng)市場萬變的能力。
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公司動(dòng)態(tài)
設(shè)備行業(yè) | 浙江億邁達(dá)泵業(yè)攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《精益管理》咨詢項(xiàng)目
面對競爭日益激烈的市場環(huán)境，企業(yè)想要保持持續(xù)的競爭力，就要從向市場要效益逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橄蚬芾硪б妫婀芾硎且环N全面的管理理念和方法，是企業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)的重要舉措。
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公司動(dòng)態(tài)
電源行業(yè) | 謙澤豪攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《精益管理》咨詢項(xiàng)目
精益管理是企業(yè)向更高運(yùn)營效能和更強(qiáng)競爭力邁進(jìn)的關(guān)鍵一步，它將流程當(dāng)中不增值的無效時(shí)間盡可能壓縮以縮短整個(gè)流程的時(shí)間，從而快速響應(yīng)客戶的需要，提升客戶滿意度，全面提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
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家居行業(yè) | 嘉斯頓家居攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《車間精益優(yōu)化布局》咨詢項(xiàng)目
工廠是制造型企業(yè)的基礎(chǔ)組成，關(guān)乎著企業(yè)生產(chǎn)實(shí)力和發(fā)展后勁，而一個(gè)工廠能否高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)，布局是先決性因素。
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公司動(dòng)態(tài)
立足增長 精益求精 ▏創(chuàng)維智能裝備一期《精益管理》咨詢項(xiàng)目圓滿完成
改善是制造型企業(yè)需要長期堅(jiān)持的事業(yè)，成功的企業(yè)會(huì)在發(fā)展過程中不斷實(shí)踐優(yōu)秀的生產(chǎn)運(yùn)營模式，夯實(shí)核心競爭力，在市場競爭中處于不敗之地。
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公司動(dòng)態(tài)
優(yōu)布局 提效率 ▏江蘇法馬交通攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《精益管理》咨詢項(xiàng)目
面對競爭激烈的商業(yè)環(huán)境，精益管理能夠通過優(yōu)化生產(chǎn)管理方式，提升生產(chǎn)效率，有效控制綜合成本，深挖利潤空間，幫助企業(yè)在競爭中占據(jù)優(yōu)勢。
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公司動(dòng)態(tài)
深化變革 高質(zhì)增長 ▏浙江新日美服飾攜手遠(yuǎn)大方略落地《精益管理》咨詢項(xiàng)目
精益管理不僅能夠幫助企業(yè)降本增效，更能讓公司實(shí)現(xiàn)流程化、規(guī)范化運(yùn)作，促進(jìn)業(yè)績的高效、高質(zhì)量增長。
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項(xiàng)目直擊 | 創(chuàng)維集團(tuán)智能裝備《精益管理》改善進(jìn)行時(shí)
2023年是創(chuàng)維集團(tuán)智能裝備有限公司（以下簡稱“創(chuàng)維集團(tuán)智能裝備”）的跨越發(fā)展年，為實(shí)現(xiàn)效率和質(zhì)量的跨越式提升，規(guī)模和效益的突破性增長，2023年3月，創(chuàng)維集團(tuán)智能裝備攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《精益管理》咨詢項(xiàng)目，幫助企業(yè)持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)管理能力，快速應(yīng)對市場變化。
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建立持續(xù)競爭優(yōu)勢 | 湖南萬容科技攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《精益管理》咨詢項(xiàng)目
競爭優(yōu)勢是企業(yè)贏得競爭的門檻，優(yōu)秀的企業(yè)都具備一定的競爭優(yōu)勢，巴菲特稱其為“護(hù)城河”。競爭優(yōu)勢能讓企業(yè)獲得利潤，保障企業(yè)生存和發(fā)展。
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