在當前復雜多變且競爭愈發(fā)激烈的市場大環(huán)境下，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與壓力。生產(chǎn)成本高、市場需求多樣化以及客戶對產(chǎn)品品質(zhì)和交付周期的嚴苛要求，讓眾多企業(yè)的利潤不斷被壓縮，發(fā)展瓶頸日益凸顯。精益管理聚焦消除生產(chǎn)過程中的浪費、優(yōu)化流程、提升效率，能夠精準解決生產(chǎn)效率低成本高的難題，是企業(yè)突破瓶頸的有效路徑。

近日，雙槍科技股份有限公司（以下簡稱“雙槍科技”，股票代碼：001211）攜手遠大方略啟動《精益生產(chǎn)管理》咨詢項目，通過此次改善，提升生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本，增強產(chǎn)品的市場競爭力，提升企業(yè)的盈利能力，為企業(yè)的長遠發(fā)展筑牢堅實根基，在激烈的市場競爭中脫穎而出，開啟全新的發(fā)展篇章。

01

項目啟動會

雙槍科技鄭總

啟動會上，鄭總指出“精益的本質(zhì)是革命”，表示此次項目啟動是公司的新起點。當前公司存在的四大短板已經(jīng)嚴重影響公司整體經(jīng)營，所以精益變革勢在必行。

鄭總強調(diào)此次變革的核心財務目標是211天內(nèi)實現(xiàn)211萬元降本。這一目標既體現(xiàn)了雙槍人對“1雙筷子”的情懷，也寄托了打造高水平制造基地、為龍泉八都雙槍慶生的期望。圍繞精益革命，鄭總明確了三大目的：消除浪費，從小事做起，把錢花在刀刃上；創(chuàng)造價值，提升產(chǎn)品品質(zhì)和交付效率，讓客戶滿意；持續(xù)改進，將精益內(nèi)化為習慣，成為企業(yè)發(fā)展的“永動機”。

在實施路徑上，鄭總提出了四大策略：診斷先行，摸清問題再對癥下藥；試點突破，先在龍泉竹木家居事業(yè)部試點，積累經(jīng)驗；全員推廣，讓成功經(jīng)驗復制到每個部門、每個工位；文化固化，通過培訓、競賽、激勵機制，讓精益思維深入人心。同時，鄭總也提出了三點要求：改變思想，主動改進，敢于發(fā)現(xiàn)問題、提出建議；精誠協(xié)作，打破壁壘，實現(xiàn)跨部門充分溝通、經(jīng)驗共享；堅持“小步快跑”，穩(wěn)步實現(xiàn)長效進步與價值提升。

為保障項目順利推進，鄭總作出三大承諾：資源上全方位配合；設立專項獎金池，達成目標后精益小組成員可獲節(jié)約成本50%的回報；全程參與項目，與大家共同學習成長。最后，鄭總表示，堅信憑借全體同仁的堅持與智慧，項目必將成功。他期待與遠大方略構(gòu)建良性合作關系，通過雙向賦能，實現(xiàn)共同成長與進步。

為確保項目順利推進，本次啟動會正式成立了專項改善小組與稽核小組。項目管理辦公室由來自不同事業(yè)部總經(jīng)理組成，稽核組長由來自杭州總部的總裁助理擔任，各專項改善小組則匯聚了來自相關板塊的業(yè)務骨干。會上，改善小組代表也作了發(fā)言，進一步明確了改善目標與全員變革的決心。

為促進項目的有效落地，明確各崗位職責，強化責任意識，會上鄭總為遠大方略項目組頒發(fā)了授權(quán)書，為各位老師頒發(fā)了聘書，同時也為變革小組的核心成員頒發(fā)了任命書，進一步彰顯了公司破除阻力、推動變革的決心。

遠大方略項目組

啟動會上，項目總監(jiān)高度肯定了雙槍科技在營銷、產(chǎn)品及企業(yè)文化上的優(yōu)勢，還特別稱贊了在龍泉調(diào)研時感受到的優(yōu)質(zhì)行政服務。他認為制造能力是企業(yè)核心競爭力的關鍵，需從現(xiàn)場、人才、指標、質(zhì)量四方面衡量。會上，他確立了雙方共同經(jīng)營目標，即經(jīng)營好生產(chǎn)、產(chǎn)品、團隊和體系，并明確通過制定計劃、組建小組、定期復盤、確認激勵來實現(xiàn)。他強調(diào)，精益項目成敗關鍵在于角色認知轉(zhuǎn)變，希望大家樹立共同體意識，并肩作戰(zhàn)。

根據(jù)前期調(diào)研，項目組老師為雙槍科技制定了詳細的改善方案。會議上老師表示此次改善遠大方略將助力雙槍科技提升競爭與生存能力，尋找“盈虧平衡點”，兼顧“成長”與“降本”，借助內(nèi)外部力量構(gòu)建可持續(xù)、自運營的精益體系，實現(xiàn)財務價值導向、提升組織能力等目標。

為確保項目推進，老師提出“三定”原則，同時指出可能面臨的時間、意愿和思想方面的困難，但雙槍員工展現(xiàn)出直面困難的信心和勇氣。老師承諾，項目組將會設計推進路徑，以多種方式突出全員參與和成果轉(zhuǎn)化，鼓勵大家保持空杯心態(tài)，最終助力雙槍實現(xiàn)自運營體系。

02

輔導項目簡介

雙槍科技股份有限公司2021年8月5日A股主板上市，是全球竹業(yè)第一股，也是全球筷子第一股（股票代碼：001211）。奧運筷、世博筷、G20峰會、冬奧會生產(chǎn)企業(yè)，年銷售超過10億元。新零售、電商、海外、定制多渠道齊頭并進，年復合增長超過20%。產(chǎn)品定位：精致廚具、優(yōu)質(zhì)竹材?？偛课挥诤贾?，工作地點遍布全球大中城市，員工總?cè)藬?shù)近1500人。